小氮肥工业既有辉煌，也有沧桑，这是一个极具活力的产业，又是一个颇具争议的行业。今年迎来了小氮肥的甲子之年，这是让无数化肥人毕生难忘的60年。60年来小氮肥工业经历了不平凡的历程，真是星移物转，岁月匆匆，60年漫长而艰难；对于历史，60年又是弹指一挥间。

安徽省氮肥工业从小到大，从弱到强，从品种单一到品种多元，从产品净进口到净出口，实力不断发展壮大。

目前由于形势的发展和国家相关政策的调整，小氮肥行业发生了巨大的变化，安徽省化肥企业本着“以肥为主、肥化并举、多种经营”的方针而进行产品结构调整，当前安徽小氮肥企业有将近半数企业、全国也有部分企业生存困难，（主要是鉴于产品结构、规模、能耗、安全、环保、价格、资金等及国家相关政策的制约）。从产品结构上看，过去是单一品种碳酸氢铵，现在发展到尿素、甲醇，而且还有一部分其它化肥品种和化工产品（如甲醛、多聚甲醛、乙醛、二甲醚、硝酸、纯碱、氯化铵、硫铵、吗啉、山梨醇、苯乙烯、乙二醇、双氧水、复合肥、新型肥料、有机肥、微生物肥、吡咯烷酮、三聚氰胺、新戊二醇、季戊四醇、香料、甜味剂、三氯蔗糖以及房地产开发等）。安徽省中盐红四方、金禾、曙光、中能临化、昊源、德帮、华尔泰、安石化、华谊化工、曙光化工、六国合成氨厂和安徽中安联合公司等企业，在发展精细化工和多种经营工作方面业绩突出。

从安徽省来看，下一阶段小氮肥企业应进一步进行整合，其方式是三种：一是内部扩张，自主投资、扩大产能，强力推进节能减排；二是进行深层次资产重组，并购优质资产，以较小的投资实现资产扩张；三是加大产业集群建设。

随着近几年来一批骨干企业技改扩能工作的完成以及一批煤化工项目建成运营，化肥企业在原料供应、市场格局、营销体制、资本结构和人才管理等方面整合初见端倪。随着进行深层次的整合，加快化肥、化工产业集群建设已势在必行。即依靠群体力量来发展，可以保持传统化肥产业在市场上的主导地位。

应大力促进以区域内为主的传统煤化工、盐化工、精细化工产业和企业组织结构的调整，发展大型化肥企业集团，并将实现肥化并举的良性循环发展道路。目前，合肥、阜阳、淮南、皖北、滁州、定远、芜湖、安庆、池州、蚌埠等市化肥及化工企业正在深入进行这方面的整合，这是强化安徽化肥企业的重要途径之一。

为实现建设氮肥强省，氮肥行业在企业规模适度、技术水平提升、产品品种优化、产业结构调整等方面必须全面发力，这是未来行业发展的重点和要点。

园区管理应更加规范，要突出一批引领园区，重点要协助智慧园区和绿色园区试点及新型工业化示范基地、循环化发展示范；骨干化工企业地位应更加突出。安徽省化肥工业协会在阜阳市政府的大力支持下，帮助阜阳规划煤基化工园项目的建设，受到阜阳市政府和企业的高度肯定。

（一）化解产能过剩为重点，着力优化产业结构。

依据《合成氨行业准入条件》和《化肥行业转型发展指导意见》，加快存量产能的优化改造。

（二）以提高氮肥利用率和提升经济效益为目标，大力调整产品结构。

安徽省氮肥当季利用率不足40%，这低于发达国家60%~65%的水平。亩均化肥施用量21.9公斤，是世界平均水平的4倍多。

今后氮肥行业要重点发展一些可大规模生产、适合大田作物施用的新型肥料品种，主要包括增效氮肥、尿素硝铵溶液、硝基复合肥、水溶肥、高效液体肥等。

氮肥企业在发展新型肥料的同时，应拓展合成氨下游产品，大力开发合成气下游的产品，以及煤基多联产的其它高端化工产业，提高企业的经济效益和抗风险能力。

（三）以提升行业整体技术水平为核心，全面推进科技创新。

科技创新是引领经济发展的第一动力，是行业调结构促升级的核心。要聚焦技术创新这一行业短板的弱项，抓好产学研合作平台建设。要目标明确、坚持不懈；既要学习，又要创新。力争在一批重大关键技术与装备上有所突破。如大型先进煤气化技术、大型高效低压合成技术、大型空气压缩机、高效催化剂、新型工艺、新型设备，新型肥料增效技术，工业化、信息化、智能化、在两化融合上有所创新发展等。

（四）以绿色发展为先导，促进节能环保和资源综合利用。

要树立绿色发展的形象，建立“本质安全”的信誉，企业要有高度的社会责任感和严格的行业自律精神，自觉地、主动地、高标准地做好安全、环保、节能三项工作，取得社会的认可和信任。

（五）以适应现代农业发展的新要求为目标，努力提高农化服务质量。

按照中央1号文件要求，实施乡村振兴战略部署。在一系列强农、惠农、富农政策支持下，我国农业将实现第二次飞跃，力争在2035年实现农业现代化。这就给氮肥企业及化工企业带来了难得的发展机遇，也提出了新的要求。为此要适应农业现代化的要求。积极拥抱农业和农村市场，加快化肥营销体系的变革。氮肥行业必须加快专业化农化服务体系的建设，通过强化服务农化服务队伍，提高服务的科技含量、联合建设电商平台和硬件设施等措施，促进企业由单纯生产型向生产服务型转变。

（六）借力“一带一路”，加快“走出去”的步伐，提高国际化经营水平。

在落实和巩固现有传统国内外市场的基础上，加强国际市场的研究和开拓，努力开拓南美、非洲等新型市场，要加强与“一带一路”沿线国家和地区及周边国家和地区开展多领域的交流与合作，有针对性地开展商品贸易、项目投资、工程承包、技术装备服务等多种方式“走出去”的合作，要善于借东风，逐步培育具有国际竞争力和国际化经营能力的化肥企业集团。

回顾历史，面对当前，展望未来，我们必须珍视小氮肥工业——这一具有中国特色的民族工业，务必使其做精做细、做大做强，使企业真正实现绿色、诚信、和谐和发展的目标。这样才能无愧于先人给我们留下的这笔可贵财富！我们将积跬步以致远，纳百川而自华。